در راستای تقویت نظام هماهنگی و هم‌افزایی مدیریتی، ارتقای فرآیند تصمیم‌گیری، ایجاد وحدت رویه در اجرای برنامه‌ها و نظارت مستمر بر عملکرد واحدهای مختلف شرکت، جلسات شورای مدیران با حضور مدیرعامل و مدیران ارشد شرکت به‌صورت منظم و مستمر برگزار گردید.
در شش‌ماهه نخست سال، مجموعاً ۲۴ جلسه شورای مدیران با حضور مدیرعامل و مدیران شرکت برگزار شد. این جلسات به‌عنوان یکی از ابزارهای مؤثر در نظام مدیریت و راهبری شرکت، بستر مناسبی را برای طرح و بررسی مسائل و موضوعات مهم، تبادل نظر میان مدیران، هماهنگی بین واحدهای سازمانی و اتخاذ تصمیمات لازم در خصوص امور جاری و برنامه‌های پیش‌رو فراهم نمود.
مهم‌ترین محورهای مورد بررسی در جلسات مذکور شامل بررسی عملکرد و روند پیشرفت امور، هماهنگی فعالیت واحدهای مختلف، شناسایی و رفع موانع و چالش‌های اجرایی، پیگیری مصوبات و تصمیمات قبلی، بررسی برنامه‌های عملیاتی و اتخاذ تصمیمات مدیریتی لازم بوده است.
تداوم و نظم در برگزاری این جلسات، ضمن افزایش تعامل و هماهنگی بین مدیران، موجب تسریع در فرآیند تصمیم‌گیری، بهبود ارتباطات درون‌سازمانی، افزایش اثربخشی اقدامات مدیریتی و پیگیری منسجم‌تر برنامه‌ها و مصوبات شرکت گردیده است.
با توجه به اهمیت استمرار این فرآیند، برگزاری منظم جلسات شورای مدیران به‌عنوان یکی از رویه‌های مؤثر مدیریتی، نقش قابل‌توجهی در هم‌راستایی مدیران با اهداف و سیاست‌های شرکت و تحقق برنامه‌های مصوب ایفا نموده است.